Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Пропагандист в эфире госТВ перечислил адреса объектов недвижимости, которой владеют некоторые из уехавших за границу беларусов
  2. Появилось несколько налоговых новшеств — рассказываем подробности
  3. Тихановская прокомментировала «Зеркалу» видео, где глава ОАЦ передает ей сверток и говорит, что там деньги
  4. Лукашенко рассказал, для кого в Беларуси «денег жалеть не надо». Это не бюджетники, не аграрии, не врачи и не школы с садиками
  5. Мария Мороз, которую власти вывозили вместе с Тихановской, рассказала, почему до границы с ними ехал глава ОАЦ Павлюченко
  6. Искусство «слива»: что стоит за информацией от источников в Кремле, которая попадает в западные СМИ
  7. Власти продолжают «отжимать» недвижимость у уехавших за границу из-за политики. На этот раз — у известной спортсменки
  8. 123 из 400 возможных. Нашли вузы с крайне низкими проходными баллами в этом году — вот где и чему учат на таких специальностях
  9. Что в 2020 году могло пойти иначе? И могло ли? Мнение
  10. Александра Герасименя о продаже квартиры в Минске с аукциона: Позвонили владельцу и сказали, что будут отбирать
  11. Спрашивают про зарплату в Польше, арестовывают мебель. Силовики приходят с обысками к родным участников Дня Воли за границей
  12. ОНТ показал фильм, за сцены из которого Лукашенко можно привлечь по целому букету статей УК. Объясняет юрист
  13. Российские войска продвинулись к крупному украинскому городу — какие действия они могут предпринять дальше
  14. «С началом СВО это вошло в разряд первоочередных задач». Прибыл первый эшелон с российскими военными для участия в «Западе-2025»
  15. «Спрячьте деньги». В эфире ОНТ показали, как начальник ОАЦ передал Тихановской сверток перед выездом из Беларуси в августе 2020 года
  16. В видео госТВ фигурировал якобы начальник охраны штаба Бабарико. Он бывший силовик, отсидевший в тюрьме
  17. Почему власть боится акций беларусов за рубежом? Спросили у социолога
  18. Круглый стол переговоров однажды привел к свержению режима у наших соседей. Как им это удалось и возможно ли это в Беларуси — объясняем


Беларусский IT-предприниматель Михаил Середич запускает в Польше новый стартап — мобильное приложение для шеринга Givgive. Оно позиционирует себя как социальная сеть для соседей, но основным способом монетизации станет аренда вещей. Пока проект проходит бета-тестирование, но уже в этом году будет выведен на открытый рынок, пишет MOST.

Пример интерфейса приложения. Скриншот: mostmedia.io
Пример интерфейса приложения. Скриншот: mostmedia.io

Идея реализовать такой проект появилась у Михаила еще 15 лет назад. В Беларуси он даже пытался запустить подобное приложение, но говорит, ни он, ни рынок тогда не были в нужной кондиции.

В Польше, где Михаил живет уже третий год, предприниматель вернулся к старой затее: рынок созрел, а аналогичный проект с тех пор так никто и не реализовал. Бизнесмен показал идею венчурным специалистам и IT-предпринимателям — и отзывы оказались позитивными. Так Михаил стал работать над проектом.

— Я всегда видел проблему простаивания вещей и хотел, чтобы люди ими более рационально пользовались, — объясняет идею Михаил. — Мы покупаем огромное количество вещей, которые редко используем. Даже автомобилем люди пользуются всего 5% времени владения им. Или, к примеру, чтобы один раз в году на неделю поехать в отпуск, надо купить чемодан. А дальше он все время стоит. Зачем его покупать? Проще взять у соседа.

Сложить инструменты в виртуальный гараж

Приложение позволяет создать свою виртуальную квартиру, а в ней в разные папки — «комнаты» — «сложить» все вещи, что есть у пользователя. Например, в гараж можно «сложить» инструменты. В будущем Михаил планирует расширить функционал так, чтобы при загрузке вещи — скажем, фотоаппарата определенной модели — к ней автоматически подгружалась инструкция, а также другая полезная информация — например, где поблизости ее можно отремонтировать.

Дальше созданные «комнаты» можно будет оставить приватными, то есть видными только собственнику имущества. А можно будет и открыть — тогда и другие пользователи смогут увидеть, какое имущество находится в комнатах. В этом случае собственник сможет зарабатывать на аренде вещей, а площадка будет получать комиссию. Это и будет способом монетизации приложения.

Оно будет учитывать локацию, поэтому пользователи смогут узнать, где поблизости можно взять нужную вещь в аренду. А меняя локацию, пользователь сможет увидеть, что есть на новом месте. Например, приезжая в отпуск, будет понимать, где поблизости взять надувную лодку или насос. Также в приложении можно будет прочитать локальные новости — фактически это будет социальная сеть для соседей. Создание комьюнити обеспечивает доверие, без которого аренда невозможна.

«Люди готовы делиться вещами, но для этого нет инструмента»

Проект можно сравнить с Airbnb, с той разницей, что квартира, которую можно сдавать посуточно, есть не у всех, а вот вещами попроще владеет каждый. Впрочем, не каждый готов сдавать их в аренду. Но здесь Михаил оптимистичен.

— Новое поколение выросло с пониманием, что это нормально — поделиться. Люди делятся музыкой, файлами. 70−80% людей говорят, что готовы делиться вещами, просто для этого нет инструмента, — отмечает он.

Сейчас проект проходит бета-тестирование. Первая целевая аудитория, на которую он ориентирован, — варшавские студенческие общежития.

— Студенты хотят попробовать новое, но не на все хватает денег, — объясняет такой выбор Михаил. — Они готовы одалживать лучше, коммуницировать лучше.

Время старта тоже неслучайно. Первые отзывы проект соберет до окончания учебного года, а потом студенты разъедутся по домам. За время летних каникул создатели планируют доработать проект с учетом полученного фидбэка и уже затем запустить его на открытый рынок. Чтобы привлечь пользователей, в пробный период создатели запустили кампанию, в ходе которой можно получить подарки.

Сотни тысяч долларов

Сейчас в приложении можно выбрать пять языков: польский, беларусский, русский, украинский и английский. Со временем приложение должно выйти и на мировой рынок.

Точный объем инвестиций в проект Михаил не раскрывает, но говорит, что речь о сотнях тысячах долларов. Это были в основном собственные средства, а также привлеченные инвестиции. Чтобы выйти на окупаемость, по оценкам Михаила, понадобится около года.